Justine Arma

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Au secours, je ne me retrouve plus dans mon entreprise !

Au secours, je ne me retrouve plus dans mon entreprise !

Si vous êtes arrivé·e à un stade où vous avez l’impression que votre business ne vous ressemble plus, et que vous doutez de votre envie ou encore de votre rôle d’entrepreneur·se, alors vous êtes au bon endroit !

Pour commencer, je vais vous livrer un petit secret : tous.tes les entrepreneurs·ses ont déjà vécu où vont vivre dans le futur (Spoil), ce que vous ressentez actuellement. Cela dit, je sais que ça peut faire peur, qu’on culpabilise de se sentir comme ça à la seule idée d’avoir envie de fermer boutique et qu’on peut même s’en vouloir de ne plus aimer son biz’ alors qu’on l’a voulu au départ.

Rassurez-vous, ce n’est pas peine perdue ! En vérité, vous avez besoin d’un renouveau et c’est possible, si vous le voulez vraiment. Alors, vous souhaitez retrouver la flamme de l’entrepreneur·se qui est en vous pour développer votre entreprise ? C’est parti !

Sommaire

Sommaire

Faire le bilan de votre entreprise pour mieux repartir

Faire le bilan de votre entreprise pour mieux repartir

Le bilan. Je sais que ce terme peut faire peur et pourtant, c’est lui qui a les clés de réussite de votre business. En effet, faire un bilan est une étape cruciale pour développer votre entreprise. Pour cette raison, prenez un vrai moment dans votre journée où vous êtes concentré·e seulement sur ça, et faites une rétrospective de votre entreprise c’est-à-dire du lancement jusqu’à aujourd’hui.

De la création jusqu'à aujourd'hui

Première étape, celle de l’introspection : hop un petit saut dans le temps direction le moment de la création de votre entreprise jusqu’à aujourd’hui. Alors, c’est bon vous y êtes ? Tout d’abord, voici quelques questions pour vous guider dans cette première étape.

On fait le point sur le développement de Votre entreprise

Deuxième étape, on fait le point sur vos objectifs : vu que le jus de cerveau est fait, que vous savez ce qu’il en est aujourd’hui pour vous, que votre vision est plus claire sur votre entreprise et que vous avez fait une danse de la joie pour vous féliciter du chemin parcouru, il est temps de faire le point sur vos objectifs. En résumé, ce qui nous intéresse ici sont évidemment les objectifs atteints, mais aussi ceux qui ne le sont pas.

Ensuite, avec ces réponses, vous pouvez dès à présent ajuster, choisir et déterminer l vos “nouveaux” objectifs à atteindre pour développer votre entreprise.

On organise les futurs axes de développement

Troisième étape, on va de l’avant : Jusqu’ici, vous savez normalement vers quoi vous souhaitez aller pour la suite de votre aventure entrepreneuriale. En effet, vos objectifs sont déterminés, votre vision est claire et vous souhaitez donner un second souffle, un coup de boost ou bien un coup de pied aux fesses de votre entreprise. Alors c’est le moment, mais avant de plonger la tête la première, on dispose tout cela sur un rétroplanning. Grâce au rétroplanning, vous allez avoir un oeil sur le temps (le même que tout le monde) et votre temps (celui que vous voulez vivre).

Je sais que ça peut être difficile, voire abstrait, mais c’est important d’avoir un oeil sur votre futur temps pour développer votre entreprise. De toute évidence, ça aide de créer votre rétroplanning visuellement. Par exemple, vous pouvez utiliser une feuille, Google Sheet ou encore des outils de mindmapping comme Whimsical. Ensuite place à l’organisation et la structuration puisque ce sont vos nouveaux mots d’ordre afin de retrouver du kiff dans ce que vous faites (pour le restant de votre vie).

Retrouver la raison d’être de votre entreprise

Retrouver la raison d’être de son entreprise

Ne cherchez pas trop loin. La raison d’être de votre business c’est vous ! BOUM ! En ce sens, vous avez développé une entreprise pour aider d’autres personnes, mais aussi pour pouvoir vivre la vie que vous désirez. Dans ce cas, vous êtes déterminé·es à développer de nombreux projets, à vivre de ce qui vous passionne jusqu’à vous jeter à fond dedans !

L’entrepreneuriat qui vire au cauchemar

Soyons d’accord, l’entrepreneuriat permet de travailler comme on le souhaite, de fixer ses propres règles, de définir son cadre, de choisir ses client·es et surtout de travailler pour soi-même sans la pression d’un·e patron·ne au-dessus. Il faut reconnaître que c’est clairement un rêve qui peut tourner au cauchemar quand ces nombreux avantages deviennent des inconvénients ! Surtout lorsque votre travail empiète sur votre vie personnelle. Finalement, on passe tout son temps, sans limites à développer son entreprise, noyé·e sous la masse de tâches à réaliser au point de regretter finalement d’avoir construit cette vie pro. Mais en réalité, est-ce que vous êtes venu là pour souffrir et subir ? Non !

Dans ce cas, la seule chose à faire pour retrouver un équilibre parfait est de faire les changements nécessaires. Autrement dit, retrouvez la raison d’être de votre entreprise puis structurez-la afin de vous épanouir au quotidien dans un objectif de développement. Sortez de cette impasse et donnez un nouveau souffle à votre entreprise en testant un nouveau format, une nouvelle offre, un nouveau business model ou tout simplement en faisant pivoter votre activité.

Malgré tout, ne baissez pas les bras ! C’est vraiment LE conseil numero uno que je peux vous donner. Oui, le doute et la frustration empêchent l’épanouissement, c’est inévitable. Dès maintenant, dépassez ces émotions négatives et vous allez vite vous rendre compte que vous pouvez retrouver une entreprise que vous aimez et la développer sereinement !

Débloquer la situation pour développer votre entreprise

Débloquer la situation pour votre entreprise

Il y a de multiples raisons pour lesquelles vous vous sentez bloqué dans votre entreprise aujourd’hui. Que ce soit financier, organisationnel, structurel ou psychologique, vous êtes actuellement en stand-by. En d’autres termes, il y a comme un break dans votre histoire d’amour avec votre Biz’.

Allez hop, quelques questions pour éclaircir la raison de la rupture.

En vérité, je peux vous poser une tonne de questions. Mais on va continuer pour aller droit au but. 😉

Comment sortir de ce blocage ?

Tout d’abord, on souffle et on prend du recul : prenez du temps pour vous recentrez sur vous-même, afin de comprendre les éléments qui empêchent votre épanouissement. En théorie, vous ne fuyez pas la situation, justement vous l’observez pour l’accepter.

Tirer un trait sur ce qui ne vous plaît plus pour développer son entreprise

Tirer un trait sur ce qui ne vous plaît plus

Certaines choses que vous aimiez faire avant ne vous procurent plus aucun intérêt aujourd’hui ? C’est simple, ne les faites plus. En un mot, trouvez ce qui vous plaît dorénavant ou des choses que vous souhaiteriez développer. Dès maintenant, cherchez à façonner votre nouvelle manière d’être en business. En bref, sortez de ce schéma qui ne vous convient plus. Toutefois, rappelez-vous : c’est votre biz’, vos règles, vos choix et votre responsabilité !
Il n’y a que VOUS pour vivre votre vie !

Vous n’êtes pas votre entreprise et vice-versa

Il est vrai que j’en ai déjà parlé un peu plus haut, mais il est important de distinguer votre vie d’entrepreneur·se de votre vie d’humain·e. En supposant que vous travaillez de chez vous, il peut être difficile de faire la différence entre votre travail et votre vie perso. Premièrement, votre bureau n’est qu’à un pas de votre canapé et votre ordinateur vous suit jusque dans votre lit pour regarder Netflix (coucou la boîte mail ouverte à 23h qui annonce des trucs relou qu’on ne veut pas lire avant de dormir). Ça montre que tout tourne H24 autour de votre business, votre investissement temps, argent & énergie. Après tout, félicitations vous êtes très investies c’est super. Mais après réflexion, ça devient oppressant et vous êtes sur le point de craquer complètement.

Par exemple, qui ne sait pas déjà réveillé en pleine nuit avec une idée de génie pour son entreprise ? ou plutôt qui passe sa soirée à réfléchir à de nouvelles stratégies de développement, à refaire ses comptes ? Certainement pas vous… Ne fuyez pas le regard, je sais que vous faites partie de ces personnes.

Du temps pour vous

En définitive, il est temps de remettre de l’ordre dans tout ça de façon à ce que vous  deveniez la personne heureuse au « bureau » et à la « maison ». À ce propos, placez-vous dans votre agenda comme si vous aviez la même importance que votre entreprise ou de vos clients·es. Plus précisément, je veux voir à partir de maintenant deux jours de repos par semaine (n’importe quel jour, c’est vous qui fixez votre rythme souvenez-vous). Deuxièmement, vous allez aussi ajouter des blocs de temps pour faire votre sport, pour lire, pour dessiner, pour vous promener, bref pour faire ce que vous aimez faire aux heures que vous voulez. Troisièmement, indiquez des moments de pause le matin et l’après-midi pour prendre le goûter (restons aussi des grands enfants). De même que je veux voir votre pause repas (1h au moins loin de votre ordi ou téléphone).

Enfin, prenez une vraie coupure entre votre journée de travail et la suite de votre journée d’humain.

Et puis, souvenez-vous !  Vous gagnez du temps à ne plus être dans les transports pour faire métro-boulot-dodo. Pour cette raison, prenez ce temps de gagné pour vous, votre famille, vos enfants, vos animaux, etc. Mais pas pour votre biz’ !

Accepter votre nouveau départ entrepreneurial

On en vient à la partie la plus difficile, autrement dit à l’étape de l’acceptation. Quand on met toute notre âme dans un projet, il est difficile d’accepter la situation lorsque nous réalisons que ça ne va pas. Et pourtant, une fois l’acceptation faite, on peut avancer vers le droit chemin dans la reconquête de notre business.

C’est pour cela que plus vous refoulez vos émotions, plus elles s’installent en vous : la frustration d’être bloqué·e, la culpabilité de vous plaindre, la peur de ne pas réussir… En bref, vous avez l’impression de ne plus maîtriser votre vie. Il est vrai que c’est un moment difficile à passer, mais ne vous en faites pas, ce n’est qu’une période temporaire. 
En d’autres termes, voyez cette période comme un déclic. Considérons par exemple que vous n’allez pas bien en ce moment, c’est un fait. Il est indéniable que vous ne voulez pas rester dans cette situation, et ça j’en suis certaine. Déclic. À l’heure actuelle, dépassez ces émotions négatives, quittez cette atmosphère toxique et repartez dans le droit chemin.

Nul doute que vous allez vite vous rendre compte qu’avec un peu de recul, vous allez passer à autre chose et reprendre le contrôle de votre entreprise pour la développer en adéquation avec vous-même.

(RE)DÉVELOPPER une entreprise qui vous ressemble

Pour résumer, pour repartir sur de bonnes bases, vous devez évidemment reconstruire un business en adéquation avec ce que vous êtes et vos nouvelles inspirations. Pour cela, il existe de nombreuses techniques à mettre en place. Par exemple, j’ai écrit un article sur ce sujet, je vous laisse le découvrir plus en détail pour trouver la technique qui vous correspond !

REPRENDS LE CONTRÔLE SANS CRASHER TON BIZ’ !

Ressources business 3 étapes pour ne plus subir ton entreprise

Téléchargez le Worksheet Notion où vous allez suivre trois étapes pour arrêter de subir votre business sans devoir ralentir le développement ! Vous aurez toutes les clés pour passer à l’action et retrouver un Biz’ qui vous ressemble !

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