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Comment augmenter son chiffre d’affaires sans augmenter sa charge de travail ?

Augmenter son chiffre d’affaires sans augmenter sa charge de travail

Augmenter son chiffre d’affaires sans augmenter sa charge de travail est le rêve de tout entrepreneur. Cependant, cela n’est pas aussi facile qu’il n’y paraît. Beaucoup d’entrepreneurs·euses commettent des erreurs courantes qui entravent leur croissance.

Dans cet article, nous verrons donc les erreurs communes des entrepreneurs·euses. Puisqu’il n’y a pas de problèmes sans solutions, nous verrons comment augmenter le chiffre d’affaires sans augmenter sa charge de travail.

Sommaire

Sommaire

Les erreurs courantes des entrepreneurs pour augmenter leur chiffre d'affaires

Pour augmenter son chiffre d’affaires, certains entrepreneurs·euses sont prêts à y aller d’arrache pied sans prendre en compte certains éléments.

Ne pas mettre en corrélation son temps disponible avec l'augmentation des clients

L’une des erreurs courantes est de ne pas tenir compte de la charge de travail. Il ne faut pas être Einstein pour se dire que si on veut mettre les bouchées doubles, il va falloir encore plus travailler. Parce que oui, vous l’entrepreneur·euse en question, je m’adresse à vous. Vous allez continuer à prendre de plus en plus de clients sans réfléchir à votre temps disponible ce qui entraîne rapidement un palier de croissance.

Bien que l’augmentation des tarifs soit une solution, elle ne résout pas le problème de charge de travail. Vous devez donc repenser votre business model en fonction de votre temps disponible. Votre priorité ici est d’éviter de vous retrouver coincés dans un palier de croissance.

Vouloir augmenter le nombre de clients et les tarifs en même temps

La deuxième erreur courante est de vouloir augmenter le nombre de clients et les tarifs en même temps. Comment vous dire que là, vous courrez à votre perte…

Les entrepreneurs·euses pensent souvent que l’augmentation de tarifs est le deuxième levier pour augmenter le chiffre d’affaires après l’augmentation du nombre de clients. Mais, cela ne fonctionne pas toujours. L’augmentation de tarifs a également ses limites.

Les entrepreneurs·euses peuvent rapidement atteindre un palier de croissance s’ils n’augmentent que les tarifs. Ils doivent donc être prêts à envisager d’autres solutions pour augmenter leur chiffre d’affaires.

Les solutions pour augmenter son chiffre d'affaires sans augmenter sa charge de de travail

Les solutions pour augmenter son chiffre d'affaire sans augmenter sa charge de travail

À chaque problème, une solution ! Ici, vous allez trouver les solutions pour augmenter son chiffre d’affaire sans augmente sa charge de travail.

Repenser son business model

Le business model est la façon dont une entreprise génère des revenus et crée de la valeur pour ses clients.

Pour augmenter son chiffre d’affaires sans augmenter sa charge de travail, il est essentiel de revoir son business model.

Les entrepreneurs·euses doivent tenir compte de leur temps disponible et de leurs objectifs de chiffre d’affaires. Je me répète, mais c’est primordial pour élaborer son business model.

Ils peuvent également envisager de nouvelles offres, de nouveaux produits ou services pour générer des revenus supplémentaires sans augmenter leur charge de travail.

Faire évoluer son business model

Les entrepreneurs·euses doivent être prêts à faire évoluer leur business model pour s’adapter aux changements de leur vie personnelle et professionnelle. Par exemple, une entrepreneuse qui devient maman peut avoir moins de temps disponible pour son entreprise. Elle doit donc revoir son business model pour s’adapter à ses nouvelles contraintes.

Les entrepreneurs doivent également être conscients des tendances de leur marché et des besoins de leurs clients pour faire évoluer leur business model.

Se concentrer sur la qualité plutôt que sur la quantité

Plutôt que de chercher à augmenter le nombre de clients, les entrepreneurs·euses peuvent se concentrer sur la qualité de leurs offres et de leurs services. Les clients satisfaits sont ainsi plus susceptibles de recommander l’entreprise à leur entourage. Cela peut donc entraîner une croissance organique, et c’est tout ce que nous recherchons. Ensuite, les entrepreneurs doivent également chercher à fidéliser. Vendre c’est bien mais fidéliser c’est mieux.

Gagner du temps avec des processus efficaces pour augmenter son chiffre d'affaires

Gagner du temps avec des processus efficaces

Les process c’est la vie ! Je vais vous expliquer pourquoi ici.

Les avantages des processus efficaces

Les processus efficaces ont de nombreux avantages. Tout d’abord, ils vous permettent de gagner du temps et ça c’est très très cool ! En identifiant les tâches répétitives et en les standardisant, vous pouvez les exécuter plus rapidement et plus facilement. Vous pouvez également réduire les erreurs et les oublis. C’est ce qui peut vous faire gagner du temps à long terme en évitant les retours en arrière.

Ainsi, les processus efficaces vous aident à maintenir une qualité élevée. En standardisant les tâches, vous pouvez vous assurer que chaque fois que vous effectuée une tâche, elle est faite de la même manière et avec le même niveau de qualité.

Cela est particulièrement important si vous travaillez en équipe. Les process permettent d’assurer la cohérence et l’harmonisation du travail.

Par où commencer ?

Il peut sembler difficile de commencer à mettre en place des processus efficaces, mais ce n’est pas le cas. Voici quelques étapes simples que vous pouvez suivre pour commencer :

1. Analysez votre travail existant

Pour voir où vous pouvez gagner du temps et améliorer la qualité. Réfléchissez aux tâches que vous effectuez régulièrement. Ensuite, identifiez celles qui sont répétitives ou qui peuvent être améliorées. Vous pouvez également examiner les tâches que vous avez réalisées par le passé. Et voir comment vous pouvez les améliorer

2. Décomposez vos tâches en étapes

Il est temps de décomposer les tâches à améliorer en étapes individuelles. Pour chaque tâche, réfléchissez aux différentes étapes qui la composent de manière à pouvoir les identifier facilement

3. Élaborez des instructions étape par étape

Soyez précis et détaillé dans vos instructions. Vous devez noter tous les détails, les outils nécessaires, les personnes impliquées, etc.

4. Testez et améliorez vos processus

Une fois que vous avez élaboré vos processus, vous devez les tester. Ainsi, vous allez voir s’ils fonctionnent correctement. Si vous constatez des erreurs ou des lacunes, apportez les modifications nécessaires et testez de nouveau. Vous pouvez également demander l’avis à votre équipe ou clients. Le processus doit être compris par n’importe quelle personne peu importe qu’elle travaille avec vous ou non.

5. Les piliers de l’entreprise

Une autre façon d’aborder la mise en place de processus efficaces consiste à les aligner sur les cinq piliers de l’entreprise :

Pour chaque pilier, vous pouvez ainsi identifier les tâches clés et élaborer chaque processus.

En gagnant du temps, tout entrepreneur peut se concentrer sur ce qui lui permet d’augmenter son chiffre d’affaires

Conclusion

Augmenter sa charge de travail c’est bien. Sans surcharger sa charge de travail c’est mieux. Ce n’est pas un défi insurmontable, il suffit juste d’adopter des stratégies intelligentes. Vous n’avez plus qu’à suivre les différentes étapes expliquées par Amélie Canhan pour augmenter votre chiffre d’affaires sans surcharger votre quotidien d’entrepreneur·euse !

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